برای دستیابی به اهداف شرکت، برنامه ریزی و استراتژی کاری در سه مقطع کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت به شرح زیر تنظیم شده است:
الف) استراتژی کوتاه مدت:
– ارتقاء کیفیت خدمات مهندسی از طریق استفاده از تربیت کارشناسان و مهندسان زبده و متخصص فن.
– دستیابی به فن آوری روز جهان در زمینه مهندسی.
– عضویت حقوقی در مجامع علمی
– اعزام کارشناسان به دوره های مختلف آموزشی مرتبط با زمینه های فعالیت شرکت.
– تهیه و ارائه مقالات علمی در سمینارها و کنفرانس های داخلی و بین المللی.
– تدارک آرشیو فنی جامع.
ب) استراتژی میان مدت:
– بهره گیری از سیستم کارآمد مدیریت کیفیت ISO 9001.
– بهبود روش های مهندسی از طریق سرمایه گذارای در زمینه تحقیقات.
– تملک فضای کاری مناسب مرتبط با زمینه فعالیت.
– توسعه کتابخانه و جمع آوری اسناد و مدارک معتبر در کلیه زمینه های مرتبط با فعالیت شرکت.
– پیاده سازی سیستم اداری مکانیزه (اتوماسیون اداری).
– تهیه نرم افزارهای مهندسی مرتبط با زمینه های فعالیت شرکت.
– جذب نیروهای متخصص و کارآمد در زمینه های کاری شرکت .
ج) استراتژی بلند مدت:
– اخذ صلاحیت در سایر رشته های گروه مهندسی.
– عضویت حقوقی در مجامع علمی و حرفه ای داخلی و بین المللی.